本文主要內(nèi)容是杭州品牌策劃中企業(yè)自身分析及掌握消費者需求的幾個方面
 
企業(yè)自身分析
 
建立分析的框架

 
企業(yè)自身分析的焦點放在那些影響企業(yè)營銷決策的內(nèi)部因素上。杭州品牌策劃上面的表格框架展示了經(jīng)常分析的主要部分，如果不能滿足分析的需要，以下提供了其他的一些相關因素:
 
杭州品牌策劃的企業(yè)機能
(1) 研發(fā)能力(2) 人力資源運用及發(fā)展能力(3) 財務規(guī)劃控制能力(4) 生產(chǎn)力(5) 行銷能力(包括4P、4C)
 
杭州品牌策劃的管理機能
(1) 計劃能力(2) 組織能力(3) 訓練能力(4) 領導能力(5)控制能力
杭州品牌策劃的企業(yè)運行能力
(1)         收益能力(銷售利潤率、投資回報) (2) 安定能力(自有資本比率、流動比率、資金周轉(zhuǎn)運動比率) (3) 活動能力(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率) (4) 生產(chǎn)能力(5) 成長能力(6) 研究發(fā)展能力
 
杭州品牌策劃的掌握消費者需求
消費者需求分析是為營銷決策找到依據(jù)，可以是為進入市場，細分市場的切入點；也可以是為找到吸引消者的賣點，評價市場地位，了解產(chǎn)品在消費者心中的形象定位。
l  消費者的特征(性別、年齡、職業(yè)、收人、家庭)
l  消費者購買的理由
l  購買活動受哪些人的影啊，他們是如何影響的，影響的作用是如何體現(xiàn)的
l  購買的時間要求
l  購買的地點分布
l  對推廣活動的看法
l  廣告或者促銷對消費者購買的影響
l  對產(chǎn)品的要求
l  挑選產(chǎn)品的信息來源
l  在購買時有什么擔心和憂患
l  什么是最能吸引消費者的
l  對價格的看法
l   
任何一個營銷人員都必須了解參與購買過程的各種角色(發(fā)起者、影響者、決策者、購買者、使用者)，杭州品牌策劃的角色對于確定信息和安排促銷預算是有關聯(lián)意義的。了解購買決策中的主要參與者和他們所起的作用，有助于營銷人員妥善地協(xié)調(diào)營銷計劃。
 

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