好風為客戶提供“一對一”的量身定制貼身服務，采用“模塊操作”與“顧問監理”兩項服務模式，保障方案的最佳效果，能有效落地執行。
 
一、模塊操作模式
好風采用“分模塊作業，按流程推進”的操作方式，每個環節工作都和企業緊密結合在一起，保證營銷工作戰略、策略、戰術制定的有效性。
 

1、分模塊作業，每個模塊由專業人員把控。
“市場調研、戰略定位、視覺包裝、營銷策略、營銷管理”五大板塊，每個板塊配備具有多年實戰經驗的專業顧問，確保工作品質。



2、項目總監整體把控
 項目總監由經驗豐富的市場老手擔任，負責把控整個項目戰略與策略層面的正確性，和項目的整體有序推進。
 

二、顧問監理服務：
1、關鍵點指導服務
在項目操作的重要環節、重大市場事件、市場引爆的關鍵點，派出咨詢團隊提供操作策略及具體執行建議，幫助企業共同完成。



2、貼身指導服務
 好風選派適合的咨詢團隊駐點企業指導工作，具體工作方式和內容：
1、連通一線：把企業實際市場操作的狀況及問題，及市場真實情況反饋給好風總部，好風幫助企業及時作出調整。
2、配合操作：配合企業的市場推廣活動，并幫企業培養起懂得市場操作方法的營銷團隊。